Tudáskovács, ahol képességei megedződnek

Oda jutottam, ahova 3 éve elterveztem
Elégedettek főnökeim, a számlát mégis privát életem fizeti?
Mennyi energiája marad a stratétigai célok megvalósítására?

Visszajelzések és Előadások

Coach, azaz edző. Akiben bízol és akivel együtt dolgozol a sikerek eléréséért. A Head of Testing pozíció adta szakmai megmérettetés kapcsán indítottuk útjára edzéseinket. Célként tűztük ki, hogy nagy magabiztossággal és felkészültséggel vehessem fel a versenyt a szoftver tesztelés stratégiai irányításának pályáján. Az első pillanatokban még sokszor nyomasztónak és beláthatatlannak tűnő terepet…

 

Szabó Gergely – Head of Testing, NNG Kft.

Cégünk 1989-es megalakulása óta CNC szerszámgépek gyártásával és szerszámgépgyártók képviseletével foglalkozik. Sikereinket elsősorban kollégáink folyamatosan bővülő tudásának és elhivatottságának köszönhetjük. Az évek múlásával egyre komolyabb kihívást jelent számunkra a generációváltás és a belső hatékonyság növelés kérdése, melyben Balázs külső tanácsadóként segített és segít minket.

 

Csányi Balázs – Fejlesztés és Szervíz vezető, Szimker Zrt

29. Projektmenedzsment Műhely Horn Balázs bevezető gondolatai alapján vizsgálni kívánja a projektek sikerét befolyásoló emberi motiváció összetevőit, a szakemberek meghatározó motiváció tényezőit, az érdekeltséget jelentő motiváció befolyásolásának eszközeit:
PMI.huInformatikai, Távközlési és Elektronikai Vállalkozások SzövetségeMagyar Projektmenedzsment Szövetség

 

29. Projektmenedzsment Műhely: A motiváció és a munkaerő hosszú távú megtartása

Amit kaptam: apróságnak tűnő dolgok, hiszen a napi rutinban annyira természetes, ahogy fogalmazunk, kérdezünk vagy véleményezünk. Általában észre sem vesszük, mikor elég jó vagy épp ösztönös a reakciónk, pedig alapvetően befolyásolja a rólunk alkotott képet. Főleg a kommunikáció terén tanultam új technikákat amivel eredményesebb lehetek. Olyan eszközök ezek, melyekkel ötleteimet és javaslataimat kevesebb ellenállásba ütközve, hatékonyabban tudom célba juttatni.

Szente Attila – Software Team Supervisor, Vitrolife

Balázs segítsége a legjobbkor jött. A csapatot épp összeállították. Alapvetően jó szakemberek, ellentétes személyiségekkel, rosszul definiált feladatokkal, és természetesen komoly elvárásokkal a vezetőség részéről. Hosszas helyzet- és személyiség elemzések történtek. Vizsgáltuk az egyes szereplők esetében felmerülő lehetséges és valószínű motivációs indokokat, és végül lehetséges megoldásokat kerestünk.

 

Szekeres Róbert – Scrum Master, ITWare Kft.